“5年跑遍99个行政村，查访万余个贫困户家庭，协调改造危房2.4万户、自来水入户3.1万户、硬化道路1774公里……”一个个数字的背后，是隆德县无数干部群众的心血结晶，也是扶贫干部宋保童辛勤付出的缩影。

　　实施脱贫攻坚战以来，身为隆德县扶贫办主任的宋保童主动挑起了脱贫攻坚的担子。2014年，隆德县有70个贫困村39612名贫困人口，为了摸清未脱贫户、脱贫不稳定的监测户、易致贫的边缘户、老弱病残等特殊困难群众的生产生活底数，宋保童加班加点工作，入户调研，笔记本上密密麻麻写满了各家各户的基本情况和困难、问题。

　　通过走访调研，宋保童掌握了全县贫困现状第一手资料，对全县13个乡镇99个行政村的情况了如指掌。结合隆德县“十三五”脱贫攻坚总体规划，起草《隆德县“1+12+99”行动规划》《隆德县脱贫攻坚实施方案》等可具操作性的方案措施，构建起隆德脱贫攻坚的“四梁八柱”。

　　在宋保童的文件袋里，除了文件资料和调研笔记外，还有治疗高血压、低血糖、肺病等药物。由于常年超负荷工作，宋保童这个“铁打的汉子”也累倒了。2019年以来，宋保童多次血压骤升至200mmHg以上，进行了左肺手术，医生叮嘱他多休息，少加班、少熬夜，妻子劝他静养，但他还是坚持回到脱贫攻坚岗位上。

　　今年5月，在一次下乡调研途中，宋保童突然晕倒，紧急送医后，医院诊断他右肺又出现了严重症状。然而，躺在病床上的他，还时刻挂记着扶贫工作。

　　“脱贫攻坚是国之大计、民之大事。组织把这么重要的工作交给我，我就要担负起这份责任，履行好这份职责，决不能因我个人的小事，误了隆德人民脱贫致富的大事。”宋保童说。

　　在这期间，宋保童大胆创新、探索制定“4个10户”精准识别比对机制，解决了漏评错退问题。创新建立“四个一”和“三带四联”产业发展带动机制，将贫困户捆绑在龙头企业、合作社、产业大户等经济主体上，实现抱团发展。

　　通过建立“一认定双保障多兜底”机制，对特殊困难群体实行产业和社会保障“双兜底”，实现稳定脱贫；通过制定“光荣脱贫户”和“致富光荣户”评选表彰机制，形成了贫困户在脱贫致富路上“追赶比超”的良好氛围；通过建立“321”帮扶责任机制，实现了人人参与扶贫的良好格局。

　　脱贫攻坚没有退路，只有义无反顾向前。5年来，宋保童负责建成各类扶贫车间49个，培训贫困户劳动力33102人次，打造产业示范村70个，培育认定扶贫龙头企业15个、专业合作社36个、致富带头人1051人，辐射带动全县肉牛饲养量达8.5万头，种植大田中药材3万亩，种植蔬菜4万亩，全县8942余户贫困户通过发展产业脱贫致富。他以一人付出换来万户幸福。

　　一分耕耘，一分收获。经过5年努力，隆德县70个贫困村已全部脱贫出列，累计减少贫困人口10048户39025人，综合贫困发生率下降到0.12%，贫困户人均可支配收入达到8670元，稳定超过国家现行标准，“两不愁三保障”和贫困村基本公共服务领域主要指标全部达标，并于2019年4月26日正式退出国家贫困县序列。（记者  剡文鑫）